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環(huán)球微動(dòng)態(tài)丨甘肅天水工廠的精益管理:既有智能機(jī)械手,還規(guī)定水杯的擺放
發(fā)布時(shí)間:2023-03-20 19:45:14   來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)  


3月17日,甘肅海林中科科技股份有限公司廠房?jī)?nèi)的智能機(jī)械手在加工軸承。 李亞龍 攝

中新網(wǎng)甘肅新聞3月20日電 (劉瀟 崔琳)“別看現(xiàn)在工人們和智能機(jī)械手配合得很默契,但是在兩年前,工人們都不能接受智能機(jī)械手?!备拭C海林中科科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱海林軸承)行政管理部副總經(jīng)理鄭文奎說(shuō),公司于2021年新增900余臺(tái)(套)國(guó)內(nèi)外智能化加工設(shè)備,當(dāng)時(shí),已經(jīng)有“固定模式”的技術(shù)工人對(duì)新的智能化加工設(shè)備還比較抵觸。

近日,走進(jìn)位于甘肅省天水市麥積區(qū)的國(guó)家級(jí)天水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)社棠工業(yè)園區(qū)海林軸承廠房,一臺(tái)臺(tái)智能機(jī)械手正有序忙碌著,等智能機(jī)械手加工完成軸承工序,并將其裝在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)車后,技術(shù)工人按下手中遙控器,AGV智能物流小車會(huì)自動(dòng)過(guò)來(lái)“背”起產(chǎn)品周轉(zhuǎn)車,并將它運(yùn)送到指定區(qū)域。


(資料圖片)

“我工作十幾年了,以前的工作模式都習(xí)慣了,突然要換成智能化的設(shè)備,既怕搞不懂,也害怕會(huì)弄壞?!焙A州S承技術(shù)廠長(zhǎng)馬豐良說(shuō)。

鄭文奎說(shuō),在引進(jìn)智能化加工設(shè)備時(shí),考慮到了工人們會(huì)出現(xiàn)抵觸心理。于是在推行時(shí),選擇了比較年輕的一個(gè)班組先嘗試,等他們上手后,大家看到智能化設(shè)備所帶來(lái)的好處,自然而然也就推行下去了。

“當(dāng)我看到同事們只需要按一下遙控器,就有車子自動(dòng)過(guò)來(lái)拉貨,還是挺羨慕的。”馬豐良說(shuō),在原來(lái)的工作模式下,需要自己將裝滿軸承的產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)車?yán)街付ㄎ恢?,產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)車很重,既費(fèi)體力,又費(fèi)時(shí)間。當(dāng)看到不需要人工轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),便主動(dòng)詢問(wèn)該如何操作智能化設(shè)備。

“引進(jìn)智能化設(shè)備是海林軸承實(shí)施精益管理中的其中一步?!编嵨目榻B說(shuō),精益管理是通過(guò)改變員工的行為習(xí)慣,保障全員積極參與改善,以此來(lái)達(dá)到簡(jiǎn)單、快速、持續(xù)提高效率、品質(zhì),縮短交貨期,減少浪費(fèi)的管理方式。

早在2014年,鄭文奎外出學(xué)習(xí)時(shí)第一次接觸到精益管理,在這項(xiàng)管理下,公司能夠提質(zhì)、降本、增效,他就想將它“落地”在海林軸承。

要想真正“落地”,首先要自己完全了解。于是,鄭文奎開始學(xué)習(xí)精益管理,聽講座、翻資料、去其他公司考察學(xué)習(xí)。七年后,借助海林軸承入駐新園區(qū)的契機(jī),全公司大力推行精益管理。

大到機(jī)床設(shè)備的改變,小到水杯的擺放,海林軸承倡導(dǎo)員工從小事做起,養(yǎng)成事事“認(rèn)真”的良好習(xí)慣。

“以前加工的物料我們都隨手?jǐn)[放,比較凌亂,忙起來(lái)還會(huì)被絆倒?,F(xiàn)在所有物料都定位擺放,還配有標(biāo)識(shí),一目了然?!焙A州S承一位技術(shù)工人如是說(shuō)。

在推行精益管理的過(guò)程中,海林軸承設(shè)立了“合理化建議平臺(tái)”,鼓勵(lì)員工積極提出可以提質(zhì)、降本、增效的建議,目的是讓員工都參與到公司管理中,同時(shí),公司還會(huì)對(duì)提出建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

“我們公司有一位員工,借助‘合理化建議平臺(tái)’提出了可以將AGV智能物流配套的產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)車,改造成只保留下半部分的裝貨架?!编嵨目e例說(shuō),在不影響工作效率的情況下,簡(jiǎn)單的改造把成本降低至十分之一。

海林軸承在推行精益管理的兩年中,軸承的生產(chǎn)交付周期也由原來(lái)的75天,縮短到至35天。鄭文奎表示,接下來(lái),還將不斷優(yōu)化有利于提高效率的要素,剔除低效、無(wú)效環(huán)節(jié),推動(dòng)海林軸承管理持續(xù)邁向精益化。

海林軸承是由始建于1966年的三線企業(yè)——天水海林軸承廠,于2001年改制組建的股份制軸承專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。2021年5月,海林軸承入駐天水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)社棠工業(yè)園區(qū)并開始投產(chǎn),預(yù)計(jì)“十四五”末期可實(shí)現(xiàn)銷售收入15-20億元。(完)

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